EXECÍCIOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
Questão 1 – Descreva o processo de segurança da informação.
Questão 2 – Quais os Objetivos básicos da segurança em Sistemas de Informações ?
Questão 3 – Quais as ações que devem ser definidas pela Política da segurança em Sistemas de Informações para garantir a segurança corporativa ?
Questão 4 - A análise de riscos consiste em um processo de identificação dos riscos de segurança, aos quais a organização pode estar exposta. É realizada através de uma avaliação sistemática que visa o mapeamento das ameaças e vulnerabilidades físicas, processuais, tecnológicas e humanas. A análise de riscos é fundamental para a gestão dos negócios, já que fornece aos executivos uma visão clara dos riscos a que o negócio está exposto.
Quais as etapas em que se divide a Análise de Risco ?
Questão 5 - Existem inúmeras medidas de segurança a serem aplicadas na empresa, de acordo com o tipo de negócio. Essas medidas podem ser classificadas em duas categorias mais genéricas: a Segurança Física e Segurança Lógica. O que inclui basicamente a Segurança Física??
Questão 6 - Existem inúmeras medidas de segurança a serem aplicadas na empresa, de acordo com o tipo de negócio. Essas medidas podem ser classificadas em duas categorias mais genéricas: a Segurança Física e Segurança Lógica. O que inclui basicamente a Segurança Lógica?
Questão 7 - Com base nos estudos da disciplina Sistemas de Informações Gerenciais, Avalie as afirmações e escolha a melhor resposta.
- Os sistemas de informação estratégicos não exigem mudanças importantes na maneira de operar de uma empresa.
- Tornar-se uma empresa geradora de conhecimento ou uma learning organization (organização que aprende) significa armazenar conhecimento para utilização.
- A característica de adaptabilidade de uma empresa virtual significa que a empresa deve adaptar-se a um ambiente de negócios diversificado e em lenta transformação.
- O conceito de cadeia de valor encara uma empresa como uma série de atividades básicas que adicionam valor a seus produtos ou serviços.
- Na perspectiva de problemas , o tomador de decisão não pode aplicar métodos quantitativos para tornar o processo decisório mais racional possível, concentrando-se principalmente na determinação e equacionamento do problema a ser resolvido.
- Estão certas as questões 2, 4 e 5.
- Estão erradas as questões 1, e 3 e 5.
- Somente a questão 4 está certa.
- Estão certas apenas as questões 1 e 4.
- Todas as questões estão certas.
- Na Teoria Comportamental da Administração a organização é considerada como um sistema de decisões em que cada pessoa participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões a respeito de alternativas mais ou menos racionais de comportamento.
- Os objetivos são as pretensões que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações.
- Preferências são os critérios que o tomador de decisão não usa para fazer a escolha.
- Estratégia é o caminho que o decisor escolhe para melhor atingir o processo.
- Situação são os aspectos ambientais que envolvem o decisor. Resultado é a conseqüência de uma dada estratégia.
- Estão certas as questões 2, 4 e 5.
- Estão erradas as questões 2 e 5.
- Somente a questão 3 está certa.
- Estão certas apenas as questões 1, 2 e 5.
- Todas as questões estão certas.
- A Perspectiva do processo se concentra nas etapas do processo de decisão, é genérica. É uma abordagem criticada por se relacionar muito com o procedimento e não com o conteúdo da decisão. (influencia das emoções e impulsos dos decisores).
- A análise de riscos consiste em um processo de identificação dos riscos de segurança, aos quais a organização pode estar exposta. É realizada através de uma avaliação sistemática que visa o mapeamento das ameaças e vulnerabilidades físicas, processuais, tecnológicas e humanas. A análise de riscos não é fundamental para a gestão dos negócios, já que fornece aos executivos uma visão clara dos riscos a que o negócio está exposto.
- Quanto mais se aumenta a complexidade das redes, quanto mais recursos são disponibilizados aos usuários, quanto mais informação é requerida por este usuário, mais difícil se torna garantir a segurança dos sistemas de informação.
- As decisões são tomadas sob diversas condições, sob condições de certeza, condições de incerteza e condições de risco. As decisões programadas normalmente oferecem um grau de risco menor do que as decisões não-programadas.
- As decisões são tomadas sob diversas condições, sob condições de certeza, condições de incerteza e condições de risco. As decisões programadas normalmente oferecem um grau de risco maior do que as decisões não-programadas.
- Estão certas as questões 2, 4 e 5.
- Estão erradas as questões 2 e 5.
- Somente a questão 4 está certa.
- Estão certas apenas as questões 1, 3 e 4.
- Todas as questões estão certas.
Questão 8 - Com base nos estudos da disciplina Sistemas de Informações Gerenciais, Avalie as afirmações e escolha a melhor resposta.
- Tornar-se uma empresa geradora de conhecimento ou uma learning organization (organização que aprende) significa armazenar conhecimento para utilização.
- Os sistemas de informação estratégicos não exigem mudanças importantes na maneira de operar de uma empresa.
- A característica de adaptabilidade de uma empresa virtual significa que a empresa deve adaptar-se a um ambiente de negócios diversificado e em lenta transformação.
- O conceito de cadeia de valor encara uma empresa como uma série de atividades básicas que adicionam valor a seus produtos ou serviços.
- Na perspectiva de problemas , o tomador de decisão não pode aplicar métodos quantitativos para tornar o processo decisório mais racional possível, concentrando-se principalmente na determinação e equacionamento do problema a ser resolvido.
- Estão certas as questões 2, 4 e 5.
- Estão erradas as questões 2, e 3 e 5.
- Somente a questão 4 está certa.
- Estão certas apenas as questões 1 e 4.
- Todas as questões estão certas.
- Preferências são os critérios que o tomador de decisão não usa para fazer a escolha.
- Na Teoria Comportamental da Administração a organização é considerada como um sistema de decisões em que cada pessoa participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões a respeito de alternativas mais ou menos racionais de comportamento.
- Os objetivos são as pretensões que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações.
- Estratégia é o caminho que o decisor escolhe para melhor atingir o processo.
- Situação são os aspectos ambientais que envolvem o decisor. Resultado é a conseqüência de uma dada estratégia.
- Estão certas as questões 2, 4 e 5.
- Estão erradas as questões 1 e 4.
- Somente a questão 3 está certa.
- Estão certas as questões 1, 3 e 5.
- Todas as questões estão certas.
- A Perspectiva do processo se concentra nas etapas do processo de decisão, é genérica. É uma abordagem criticada por se relacionar muito com o procedimento e não com o conteúdo da decisão. (influencia das emoções e impulsos dos decisores).
- A análise de riscos consiste em um processo de identificação dos riscos de segurança, aos quais a organização pode estar exposta. É realizada através de uma avaliação sistemática que visa o mapeamento das ameaças e vulnerabilidades físicas, processuais, tecnológicas e humanas. A análise de riscos não é fundamental para a gestão dos negócios, já que fornece aos executivos uma visão clara dos riscos a que o negócio está exposto.
- Quanto mais se aumenta a complexidade das redes, quanto mais recursos são disponibilizados aos usuários, quanto mais informação é requerida por este usuário, mais difícil se torna garantir a segurança dos sistemas de informação.
- As decisões são tomadas sob diversas condições, sob condições de certeza, condições de incerteza e condições de risco. As decisões programadas normalmente oferecem um grau de risco menor do que as decisões não-programadas.
- As decisões são tomadas sob diversas condições, sob condições de certeza, condições de incerteza e condições de risco. As decisões programadas normalmente oferecem um grau de risco maior do que as decisões não-programadas.
- Estão certas as questões 2, 4 e 5.
- Estão erradas as questões 2 e 5.
- Somente a questão 4 está certa.
- Estão certas apenas as questões 1, 3 e 4.
- Todas as questões estão certas.
